Kaip Vykdyti Pagal 30/60/90 Planą

2024 Autorius: Steven Freeman | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 08:18

Roxanne Flores, gimtoji iš Bruklino, NY, yra „Meredith Corporation“žmogiškųjų išteklių ir vyriausiosios įvairovės tarnybos viceprezidentė, vaidmens, kurią ji prisiėmė 2018 m. Balandžio mėn., Kai įmonė įsigijo „TIME, Inc.“. Roxanne prižiūri visus įmonės žmogiškųjų išteklių aspektus visame pasaulyje, įskaitant talentų ugdymą, darbuotojų įsitraukimą, darbo santykius ir kompensacijas bei išmokas.

Sveikiname! Jūs nusileidote savo svajonių darbui. Spėju, kad esate lygios dalys susijaudinusios ir išsigandusios. Keisti, net kai to ir siekiame, gali būti sunku.

Žinau, kad įveikę mokymosi kreivę naujame darbe, susidraugaudami ir palikdami teigiamą įspūdį apie savo naująjį viršininką, galite palikti net labiausiai kvalifikuotą, saugų ir pagrįstą žmogų stresą. Tačiau yra būdas tai išspręsti ir išspręsti jūsų naujoko statusą. Jis vadinamas 30/60/90 planu: rašytiniu jūsų strategijos ir pirmųjų trijų darbo mėnesių planų aprašymu. Daugiau namų darbų, Roxanne? Taip, bet tai bus verta, pažadu. ?

Veiksmų plano rašymo esmė yra padėti jums lengviau įsijausti į naują vaidmenį. Pradėkite nuo tikslo ir rezultatų, kurie atitiktų tą tikslą, sąrašo sudarymo. Geriausiuose planuose yra elementai, su kuriais galima susidoroti, ir tvarkaraščiai, į kuriuos galite grįžti. Jie taip pat turėtų padėti karjeros plėtrai jūsų naujoje įmonėje.

Pirmos 30 dienų: Naujokas mokosi virvių

Pirmas dalykas, kurį rekomenduoju - nedelsdami praleiskite laiką su savo vadovu, kad suprastumėte, kokie yra departamento tikslai ir kaip jie yra susieti su įmonės strategija. Neskubėkite surinkti kuo daugiau informacijos, įskaitant tai, kokia jūsų vaidmens sėkmė atrodo iš jūsų viršininko objektyvo. Tada paprašykite sudaryti svarbiausių žmonių sąrašą. Susikurkite susitikimus su tais žmonėmis. Tai laikas mažiau kalbėti ir aktyviau klausytis. Išnaudokite šį laiką norėdami pajusti komandos ir įmonės kultūrą. Kolegos turės laiko sužinoti apie jus, tačiau šiame etape norite sužinoti apie įmonę ir užmegzti ryšius. Autentiškas klausymasis sukuria pagarbą ir pasitikėjimą, kuris ateityje bus naudingas.

60 dienų: kaip tau tinka

Tai yra laikotarpis, kai jūs pradedate suprasti, kur galite sukurti pridėtinę vertę. Jūs greičiausiai vis tiek ieškosite proceso ir procedūrų gairių, tačiau būsite tikresni kurdami planus, teikdami nuomones ir naudodami savo ankstesnę patirtį. Tikimės, kad pirmosios 30 dienų suteikė informacijos apie pasiekiamus prioritetus. Turėtumėte prisiimti daugiau atsakomybės ir pasigilinti į detales. Tai laikas, kai jūs taip pat turėtumėte pulsu tikrinti savo rezultatus su savo vadovu. Įdėkite tai į savo planą!

90 dienų: O iki šaknų

Dabar jūs jau pradedate įgyvendinti savo sukurtus planus. Turėtumėte būti greitesni, dirbti savarankiškiau ir prisidėti prasmingiau. Būkite pastabūs ir saugokitės naujų projektų, kad galėtumėte prie jų prisidėti. Šiuo laikotarpiu tikrai galite parodyti savo galimybes ir tai, kaip galite prisidėti prie ilgalaikės sėkmės.

Patikėkite 30/60/90 planą; Tai užtruks nuo buvimo naujai įdarbintu iki efektyvaus ir vertingo komandos nario.

Jūs turite tai! Padarykime tai! Iki kitos savaitės.

Aš norėčiau išgirsti tave. Nuleisk man į twitą „Twitter“@FloresRoxie